myToys

Geschäftsmodell und Strategie

• Multi-Channel-Anbieter und deutscher Marktführer für Kindersortimente im Internet
• Das Filialnetz wurde seit 2006 auf 17 Standorte ausgebaut und soll weiter langsam und selektiv wachsen
• Modernes Konzept, das sich durch übersichtlichen Ladenbau und strukturierte Sortimente bewusst vom klassischen Fachhandel differenziert
• Preisfokussierter Anbieter durch „Preise wie im Internet“, die ständig dynamisch an die Wettbewerbssituation angepasst werden – damit dauerhaftes Niedrigpreisversprechen ggü. dem Kunden
• Basispositionierung Discount (Preise wie im Internet) wird ergänzt durch Convenience (Filiale leicht zu erreichen, übersichtlicher Ladenbau, alle 100 Tsd. Artikel aus dem Online-Shop schnell lieferbar in die Filiale oder nach Hause)

Filialen

• Berlin (2x), Essen, Hamburg, Kassel, Köln (2x), Leer, Lübeck, Lüdenscheid, Neuss, Nürnberg, Siegen, Stuttgart, Wildau, Worms, Aachen 

Standortanforderung

• Städte mit mehr als 80.000 EW/großem Einzugsgebiet mit guter Zentralität und Kaufkraft
• Standorte mit folgenden Lagevoraussetzungen:
  • Konsumige Shopping-Center mit auf Familien ausgerichteter Mieterstruktur
  • Leistungsstarke Fachmarktzentren

Zielstandorte

• In den Centern der Städte: Berlin, München, Dallgow-Döberitz, Ahrensfelde, Potsdam, Bremen, Hamburg, Eschborn, Hanau, Darmstadt, Weiterstadt, Wiesbaden, Neu-Isenburg, Frankfurt, Groß-Gerau, Schwerin, Braunschweig, Osnabrück, Laatzen, Garbsen, Hildesheim, Hannover, Langenhagen, Siegen, Bochum, Düsseldorf, Oberhausen, Wuppertal, Mönchengladbach, Münster, Essen, Leverkusen, Mülheim, Bad Oeynhausen, Leipzig, Chemnitz und Erfurt